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尚品轻奢趴 时尚文化Let’s 购

   日期:2014-06-23

     如果说轻奢是2014时尚界最热的主题,那尚品网则是轻奢概念下最受关注的网站之一。从最初的“DESIGN FASHION”定位,到13年与英女王之约的“ROYAL WARRANT” bespoke brands;从LANVIN成为其首个e-flagshop电商旗舰店,到如今坐拥400多个品牌的超极轻奢E站,尚品网在短短的4年间,靠着对时尚的前沿性敏锐触觉,成功引领了中国人的轻奢消费观。

 

    在尚品网4周年520活动最受欢迎品牌TOP10中,在老牌奢侈品大咖BURBERRY、PRADA、GUCCI、FENDI、TOD’S、DOLCE &GABBANA的队伍中跃然出现了四个轻奢品牌,来自美国崇尚极简与质地的MICHAEL KORS、坡跟鞋鼻祖的意大利顶级女鞋品牌ASH、走高贵性感甜美风的美国品牌JUICY COUTURE和代表“风格、创造力和慕尼黑”的高品质韩国品牌MCM。这四个品牌代表的轻奢一派,将尚品的年度销售额拉升到一个新的记录,更令人思考的是,这并非一个品牌的胜利,是轻奢一派的胜利,更是尚品的胜利。

    都说品牌的设置代表网站的定位,那此次轻奢品牌的集体成功则映射了尚品的独特定位,在海淘网站与各大电商跨时区与地区分吃一块蛋糕的E时代,尚品网在分母不断增加的奢侈品市场中却淡然交出了一份踏踏实实的成绩单,步调轻松,十分小意。如此教科书式的示范必然引来更多探究的目光,而此刻,我们不如一起从“轻奢”看出去。

 



    2013年,奢侈品之间的“高低端”的分野趋势终于成型,2014年,当LV、GUCCI等大牌正忙着调用所有的资源来刺激甚至是稳住亚洲市场销售份额时,以MK、KS等轻奢品牌却不断创造销售奇迹。不管是在经济唱衰的的欧洲还是出手阔绰的亚洲,MK的销售额成倍增长。事实证明,高低端搭配的轻奢模式大受消费者青睐。而尚品则从13年开始,把握住了轻奢正流行的这一趋势。轻奢刚从大洋彼岸冒了一个头,他们的品牌就很快出现在了尚品的目录中。这其实是一种不可多得的天分。

    也许会有数据将大牌奢侈品销售下滑、轻奢稳健增长的趋势解读为中国强大的海外购奢潮以及中国政府对三公消费的限制,但面对逐渐理性的消费者,尚品在对各种动向捕捉中体现的时尚敏感性归其是自身轻奢文化形成的终极原因。从尚品网618轻奢趴活动中便可以体会到当轻奢遇上亲民价格时,消费者迸发出的大爱。除去前文提到的四个轻奢品牌外,另有DIESEL、DNK、COACH、MOSCHINO、PrettyBallerinas、Jimmy Choo、KATE SPADE、TORY BURCH等大热轻奢品牌参加活动,而此轻奢趴活动第一天便有数百个经典款式瞬间售罄。

 

    但重视轻奢并不代表对老牌奢侈品牌的漠视,只是随着老牌奢侈品去LOGO化潮流的奔袭发展,尚品也找到了与国际大牌交手的火候。经典款与文化牌最终都离不开折扣力度对消费者的魔力,而尚品正在与国际大牌们探讨多赢的模式,力争通过更丰富的营销方式让大牌文化与中国消费者产生更强烈的化学反应。而这一步,尚品已经开始走了。

    文章的结尾,很想试图从尚品的成绩中挖出一些可供其他网站复制的成功模式,筛选各种信息后发现尚品的成功模式是那样的似曾相识,那就是保证商品的质量、保证服务的质量,以卖家为中心,给轻奢品消费匹配奢侈品等级的尊贵消费体验,再加上那么一点点“先知”的眼光和不断增长的时尚敏锐度。但说起来容易做起来难,尚品网这一片初心实在是弥足珍贵。好在但不管怎样,有了尚品网这样的一面旗帜,我们的电商时代才值得更炫目的精彩期待。

 


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