快消品行业发展思路：玩转移动互联网

 早在2010年，百事可乐的一项决策遭到了整个快消品行业的质疑，那就是当年百事可乐取消了在CBS电视台直播的超级碗赛事中的广告投入，而将近2000万美元的资金转而投向互联网社交媒体，开展一项名为“百事焕新项目”的活动，用于资助一些网友原创的有趣项目。百事可乐的这一做法受到了很多业内人士的质疑，不过，其结果却是百事从这一事件中开始将快消品带入互联网，占领了新的营销阵地。

    行业专家战秀枚指出，快消品行业具有消费周期短、消费层次复杂的特点，如今快消品行业的竞争也是空前的激烈，营销策略的正确与否，将直接决定着企业的生存与发展。据悉，战秀枚从事快消品行业已有数载，对此行业价值有独特的理解，尤其的对新兴起来的移动互联网非常热衷。

    随着互联网的普及和应用，网络营销策略所形成的告知式模式，为快消企业提供一个集合了精准性和创意性的投放空间，这一营销平台也正好契合了快消品企业的发展需求。随着互联网对快消品行业影响的不断加深，线上、线下互为影响的模式，正在被越来越多的快消品企业所热衷。互联网技术使快消品企业实现品牌与消费者信息的有效传递和沟通，使企业能够最终占领更宽领域的市场。

    可以说，一个快速消费品品牌的持久发展力需要不断的创新，这里所说的创新既包括产品的创新也包括营销策略的创新。快消品行业因为进入门槛低、成本费用低，而资金回收较快等特点，使得厂家数量众多，市场竞争异常激烈。不过快消品行业同样面对着巨大的消费市场，发展前景广阔。

    据调查数据显示，美国60%的企业都使用了网络营销，它是产品营销的核心策略之一，但在中国这一数字还很低。中国互联网用户以每年超过20%的速度迅猛增长，同时，快速消费品消费群体与互联网用户往往是吻合的。这就预示着，互联网用户给快消品行业带来了巨大的潜在客户群，他们也是快速消费品行业最具价值的人群。

    如今，快消品行业已经脱离传统的单一线下销售模式，对于快速消费品企业而言，要想让自己的产品真正的符合“快消”的概念，对消费者网络行为的研究是必不可少的，充分利用互联网工具进行营销活动，快速消费品行业才能在产品和技术革新面前脱颖而出，实现自身的发展。