日期:2014-02-11
针对教育管理培训行业近几年的火热发展,小编采访了鼎智汇海集团(中国营销培训第一品牌)研发中心负责人、中国冠军团队复制总教练容易老师。
小编:容老师您好
容易:您好
小编:您怎样看待教育管理培训行业?给培训行业人和想加入培训行业人一些意见。
容易:作为在培训行业里工作了十二年的老兵,见证了培训行业一轮又一轮的浪潮,接下来我们将面临中国经济的又一个黄金十年。希望我的回答能到你一些帮助。
做任何事情都希望有一个光明的未来,怎样选择一个好的项目?首先要看这个行业有没有前途,我们可以从以下几个方面来分析:
第一、看需求。
商业活动最终的一切都落在需求上,满足需求获得回报,所以这个需求是不是有效的,需求有多大决定了市场的空间有多大,需求有多强烈决定了购买能力有多强烈。对培训行业来说,中国教育产业去年的总体规模大概是9600个亿左右,其中管理教育大概占20%左右,也就是说去年中国的管理培训、管理教育总体市场规模大概是2000亿,在其中70%以上属于管理层的高管人员的教育系统。2008年在中国管理培训市场大概是1000亿,5年时间翻了一倍,每年增长20%以上,这就是目前的状况,不过背后反映了市场强烈的需求,在2012年底统计,全中国注册的正式企业796万家,4000多万家非正式注册企业,包括像天猫、淘宝网等网商,他们生意做得很大,虽然没有注册成所谓的公司,但是他们确实也是一个又一个独立经济体,如果这些加在一起去年大概是4600万左右,这就是中国经济的底盘。如果说我们从需求的角度来说,4600万企业就意味着他最少需要4600万个经营者,如果我们把企业的管理层算上,企业除了老板外还需要管理人员,就算一个企业各个板块的负责人都算一个,企业高管4600乘以5应该是2个亿,这就是中国市场的需求。中国需要上亿人员的企业管理人员,而去年为止中国的商学院总共200来所,假设我们按每一家商学院每年能培养一千个MBA或者EMBA的学生,每年也最多只能培养20万人,这就是市场巨大的需求和空间,甚至说是巨大的空缺。
第二,看主流。
一个产业有没有前途,一个产品有没有前途要看他是不是主流,有些企业的产品很偏门,找不到客户,所以选的市场要大,只有在大海里,才能养出鲨鱼,小池塘里怎么养都养不出鲨鱼,因为水池容量不够大,前几天,一个企业老板咨询我,他很痛苦地说:“容老师我们一年做4000多万。”我说:“还不错!那应该还有很大的成长空间。”他说:“没有成长空间了!因为在这个行业,我们的产品已经占领了60%的市场份额了!”我坦白讲:“那你再怎么折腾也做不到一个亿的规模。”所以要看产业主流,这就是我们为什么会在教育管理培训中选择营销培训的原因,就是因为在企业的整体教育需求当中,最主流的就是营销,任何一个企业最重视的部门,一定有营销部,任何一个企业员工最多的部门,一定有营销部门,任何一个企业最重视的部门,也一定有营销部门,营销是任何一个企业生存的命脉与根基,所以我们会从最核心的“营销”开始。我们选择产品、选择项目也是一样,他是不是一个主流市场中的主流群体,决定了未来的成长空间。
第三点,看市场空间。
2008年,中国的管理教育产业是1000亿的规模,美国同期是3000亿美元,到2013年,中国在五年时间翻了一倍,美国增长速度稍微慢一点,但是美国在去年整个管理教育行业总规模也达到了3500亿美元,预测一个行业的前景,一个最通俗的做法就是美国的今天就是中国的明天,如果说中国人用15到20年的时间,我们的经济总量将可以达到甚至超越美国,如果经济上去那背后的意思是这个产业10到15年以后将会达到今天美国的整个产业规模,这是第一个市场的空间还有多大,你登顶还有多大,第二数据是中国的产业是2000亿的规模,同时在去年我们管理培训行业规模最大的一家企业市场份额也仅仅只占不到2%,这个行业目前来说是一个高度分散的行业,行业第一只占了2%的市场份额,行业前十名加在一起都不到20%的市场份额,俞敏洪这几年拼命地想进入管理教育行业,马云也想进来,因为这两位大佬都有一个基本共识,这个行业未来的巨头一定是百亿级以上的企业规模,所以这个行业有巨大的市场空间。
最后一点看趋势,任何一个行业刚开始是潮流品,是一部分人在玩,是一种精神消费品,当一个产业做到一定阶段以后,它会从偶发性需求转换成为刚性需求,管理教育行业也是一样,可以说十几年前在中国最时髦的事情就是去学习,这十年下来企业家学习已经变成一股热潮,今天如果一个经营企业的人没听过课,大家会觉得有点OUT了。
以前企业培训是偶然性的,今天很多企业在做预算的时候,已经把培训变成预算内的事情,每年一定会花上几十万作为企业的培训费用,所以他已经是一种刚需,这是一种趋势,而且中国有700多万家企业,而在这一群人当中,到今天也仅仅只有不到一百万人接受过各类型的培训,而主流的培训人群仅仅只开发了50万左右,所以这个产业正在快速的变迁。
每一轮的产业变革,每一轮的产业升级都是诞生王者的机会,就像当年音乐行业一样的,最早年听音乐,索尼发明了磁带,磁带随身听这个变革成就的王者是索尼,可是后来当从磁带转换成MP3的时候,又成就了三星,当MP3从小内存变成硬盘MP3的时候,苹果又出现了,这就是产业变革。今天培训行业也是一样,时代在变革,培训行业也在变革,管理培训行业即将迎来新一股浪潮的冲击和挑战,每一轮潮流都会成就一批新的王者,希望站在这个浪潮前沿的朋友,能借助这个浪潮成就新一代的王者。同样鼎智汇海集团欢迎有意向加入管理培训行业和管理培训行业人士同谋大业,成就新一代王者。
网友 | 评论 | 评论时间 | ||||
|