牧羊股权创新求变 饲料机械业进入新时期

 牧羊股权创新求变 饲料机械业进入新时期：创新是企业的第一生命力——近两年，中国的大多数企业，尤其是大中型领军企业对于这句话的感受是最为深刻的。饲料机械行业作为国民经济的基础行业之一，同时也是备受关注的新兴行业，它的创新之路可谓是近两年中国企业的典型代表，是当下整个民族工业寻求创新之路的时代缩影。

    据专家介绍，2013年全球经济低迷对于饲料机械行业的影响并不大，其发展一直较为稳定。2013年，全国农业机械化保持整体推进、快速发展的良好态势，耕种收综合机械化水平预计超过59%，同比提高2个百分点。预计2014年国内农机行业补贴达230亿元，拉动1000亿元的消费。除了政策利好和市场需求，饲料机械行业自身所展现出的创新能力是促使其逆势增长的重要支柱。以江苏企业牧羊集团为代表的中国企业正摸索出一套独特的创新之道。

    创新的动力

    近日，本报在对牧羊集团等企业的采访中获悉，饲料机械行业正在经历一次调整，能否做到创新、坚持创新，是决定这个行业下一轮洗牌的关键点。

    “创新是整个产业链对我们提出的要求，是适应下游企业更高要求的结果。”牧羊集团总裁范天铭表示，就在2013年，饲料加工企业的集团化、大型化脚步加快，机械化、自动化程度将进一步提高。由于人力成本较低的优势已经普遍不存在，下游企业对于机器准确度的要求就越来越高，自动化就成为必须面对的课题。比如包装等环节，开始改用机器人码垛。此外，安全、环保和低耗能也是大势。在安全防护和控制噪音等方面，以往只有外国公司才会使用的全封闭设备，现在也开始出现在国内。牧羊集团正是以创新的步伐跟上了整体产业的需求，才一直保持着强有力的市场竞争力。

    全球化竞争的环境也使得国内农牧机械行业必须要做出改变和调整，牧羊集团总裁范天铭认为，当国内企业与全球的同行放在一起合作、竞争时，创新就成了头等大事。欧美同行非常看重“自主品牌、自主研发、自主销售”，这三个自主相加就是创新能力，这也是牧羊集团这些年能够吸引来众多国际合作者的原因。目前全球排名前10位的饲料供应商中，已有8家与牧羊集团建立起良好的合作关系，中国饲料行业排名在前30位的巨头企业都是牧羊集团的大客户。

    当然，企业自身所蕴含的创新基因和创新活力，才是支持其不断创新的根本原因。牧羊集团总裁范天铭坦言，在企业发展初期，往往通过较快的发展速度和规模扩张来实现成长，但发展到了一定阶段，尤其是像牧羊集团这样到了行业领军者的位置后，创新的战略意义要大于发展速度等要素，自己创新的意愿和全产业链对其创新的要求都变得尤为强烈。

    创新的法宝

    牧羊集团创新的法宝究竟是什么？近两年在国内外业界盛会上，牧羊集团之路一直都是行业热议的话题之一。

    记者了解到，牧羊集团有一整套提升创新能力的策略，“走出去，请进来”就是其中之一。牧羊集团每年在世界各地召开各类技术研讨会20余场、参加国际展览会40多场，还在全球聘请了数十位外籍专家和50多家代理商。据了解，牧羊集团现在的合作伙伴中不乏世界500强，以及各大洲的行业知名公司。可以说，全球化的视野为牧羊集团开辟出一条比别人更为宽阔的大道。

    招揽人才不拘一格，培育人才倾尽全力，则是牧羊集团的另一个秘密武器。范天铭总裁介绍说，通常情况下，员工进入牧羊集团，会进行“回炉再造”，与饲料机械行业和牧羊集团的技术研发体系做嫁接和融合，与工程师一起到现场去发现问题、解决问题。目前牧羊集团拥有各类研发、工艺设计人员800余人，占员工总数的近20%。与人才投入相匹配的是牧羊集团对于科研的持续高投入。早在2011年，牧羊集团就制定了未来五年总额高达12.5亿元的技改方案。2013年促成欧洲研究院落地，构建亚、欧、美三位一体的研发平台格局,每年研发投入不少于公司主营收入的3%。

    如果说技术创新显示的是一个企业长远发展的诚心，那么，管理创新印证的则是一个企业的决心和果敢。21世纪初，牧羊集团通过国有企业改制而焕发出生机。然而在初创阶段，企业面临着困惑、怀疑、投机等各种心态，如何突破小富即安的思想、如何以更合理的机制保证企业稳健发展，成为管理者不得不面对的难题。为阻止个别股东侵占企业权益，牧羊集团2004年出台制定了管理层自律章程“上岛协议”。从2005年开始，在李敏悦董事长和范天铭总裁带领下，牧羊集团进入持续高速发展的阶段。

    2008年，牧羊集团开始打造“学习型团队”。2013年，牧羊集团倡导员工树立全局理念，发起“打破两道墙行动”。牧羊集团在管理上一直都将公司的发展放在首位，通过不断调整组织架构来适应市场变化和创新需要。牧羊集团提出了业绩导向和价值创造的理念，将更多的资源投入到真正为公司付出努力的员工身上，也让他们参与利益分享。为此，牧羊集团也付出了不菲代价，一面承受着来自企业内外部的巨大压力，一面坚持创新之路不动摇，通过勤奋耕耘，用无可争辩的业绩，粉碎了无稽传言，澄明了企业信念，向中国、向世界展示了一个“君子牧羊”。

    从小小的地方企业，成长为行业领军企业，牧羊集团的发展折射了中国市场化经济发展的历程，这是一个由政府主导到政府指导再到用户“用脚投票”的过程。创新就意味着摒弃旧思想、旧行为、接受新规则、新方式，中必然涉及到一些个人利益。唯有坚持把企业利益放在个体利益之上，企业也才能持续经营下去。牧羊集团做到了。

    展望2014年，创新将继续成为各行各业的核心竞争点。随着中国城市进程化的加快，养殖业、动物营养学和饲料加工工艺的加快进步，饲料机械业将面临更多的新课题，也由此带来更大的发展机遇。