日期:2014-01-20
牧羊股权创新先行,新生代企业家观摩研讨会召开:2014年1月15日下午,邗江区新生代企业家“创新突破”观摩研讨活动在牧羊科技园举行。区委组织部副部长、企业党工委书记戴青海,区工商联副主席桑青山,区经信委副主任宗祥勇,团区委书记张华,区委党校副校长张晓芹,以及区近30家新生代企业家参加了活动。
研讨会现场
新生代企业家们首先参观了牧羊科技园展示厅和生产车间。他们表示,同在邗江区,早就听闻牧羊是一个实力强、规模大的企业,此番“身临其境”更是让他们由衷地感到骄傲和敬佩,也让他们这群晚辈心中再次萌发了事业梦想。
随后,新生代企业家与牧羊李敏悦董事长在二楼会议室展开了研讨,戴部长主持了研讨会。戴部长指出,此次活动旨在“用身边典型教育身边人”。牧羊有40多年的发展历史,区企业应学习牧羊,从现象中看本质,从震撼中受启发,学习“如何从被震撼到震撼他人”的经验和方法。
李敏悦董事长听取了新生代企业家的基本情况介绍,随后语重心长地向他们分享了自己的三点宝贵经验。
一是要勤奋学习。李敏悦董事长坦言,能取得今天的成绩,并不是靠聪明,而是勤奋。他当过车间工人、班长、车间主任、生产科长、副厂长,不论在哪个阶段,别人睡午觉,他在工作,别人下班,他也在继续工作。即使那个年代并没有加班工资、没有奖金,他仍干得比谁都起劲。因此,别人三年出师,他只用了两年。李敏悦董事长称,自己也是一个“宅男”,不会打牌,很少去公共场所,大部分时间都花在了工作和学习上。报班学习的时候他永远坐在第一排,因为这样学得更专心。现在,他几乎每天都是两点一线,不是在公司,就是在家。以往翻看一本书要几个星期,现在从翻阅到消化,只需三四天。随着工作阅历的不断增长,知识真的是越来越不够用,人需要不断学习、终身学习。
二是要持续创新。中国的第一台粉碎机和混合机在牧羊诞生,李敏悦董事长都曾参与过制造。他说,初期的牧羊缺乏设计能力,观念较陈旧,因此发展缓慢,规模也受限。但牧羊紧跟国家宏观政策,勇于变革,多次抓住机遇,学习先进做法,引进并吸收。牧羊逐步培养自己的设计人员,并要求技术人员要贴近客户,走近客户,真正为客户创造价值。目前为止,牧羊成立了亚洲、欧洲、美洲三位一体的研发格局,牧羊所生产的产品都是拥有自主知识产权的产品,台套量世界第一,牧羊每年开发30多项新产品,提升60-70个老产品。他说,这也是防止别人的拷贝和抄袭,只有不断提升,始终跟竞争对手保持差距,才能赢得客户。
三是要有国际化的胸襟。李敏悦董事长毫不避讳地谈起多年前要求参观国外企业却被拒之门外的经历。他指出,走向国际首先对提升企业的产品质量、人才素质、管理水平以及核心竞争力都有帮助,同时,走向国际也是为中国民族工业扬眉吐气。他认为,只为挣钱的老板是商人,对员工、对社会负责的才是企业家。企业发展到一定规模,要控制在中国的市场占有率,多和国外的企业竞争,要有国际梦想。目前,牧羊在全球有43个办事处,致力于抢占国际市场。
新生代企业家们十分珍惜此次学习提升的机会,仔细听取李敏悦董事长的亲身经历和宝贵经验,并认真做了记录。他们还向李敏悦董事长请教企业在发展过程中遇到的困惑和难题,李敏悦董事长逐一认真解答。
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