智能家电 以人为中心的多终端协同

     今年以来，在互联网浪潮的持续冲击下，中国家电产业正在迎来最动荡、最多变的一年。与此前多是行业内部企业间的洗牌重组不同，小米、乐视、爱奇艺等互联网企业直接切入家电市场，并率先在智能电视领域掀起不小的浪花。

    作为涵盖黑电、白电的综合家电产业巨头，长虹如何在互联网时代给出自己的解决方案？在中国科技城科技博览会上的长虹展台，记者看到，电视、空调、冰箱、洗衣机、手机，甚至包括饮水机、燃气灶、油烟机等大家电、小家电均实现了全部的智能化互联互通互控，形成了一个整体的家庭互联网生活解决方案。

    与单一的智能电视产品相比，智能电视、智能冰箱、智能空调等多个智能终端的连接、协同有什么“想象发生”？赵勇的回答是，贯通空调、冰箱、电视不同的应用环境，实现以人为中心的个性体验，让终端提供的内容和服务越来越贴近人的需求，越来越“懂我”。具体而言，即交互越来越简单，设备越来越协同，社交越来越多样化，内容越来越个性化。

    记者在长虹展馆体验了一次“未来穿越”。当业主开门回到家，照片墙上他喜爱的照片会出现并点亮。坐在沙发上，通过手里的手机，打开电视，电视会自动播放最喜欢的体育节目，打开空调，风随人动，电子茶几会出现关于代缴水电费等家庭事务的提醒。边看电视边做饭时，还可以通过手机控制和操动厨房灶具、电饭煲、烟机，比如熬汤时关小火苗等等。很多时候，忘记清理冰箱是件烦心事，长虹智能冰箱独有远程图像查看、食物保质期提醒功能，就能良好的解决这个问题。双手忙不停，可别忘了，可以直接用语音打开空调。

    “与设备交朋友，与设备对话”，长虹公司副总工程师阳丹告诉记者，与以产品为中心相比，以人为中心的价值在于，家电成为个电，满足个体的行为习惯特征，能识别个体身份；家电越来越懂用户，“智商”实现积累；围绕个人社交圈实现内容分享。

    当前，一些家电企业拥抱互联网还停留在电视、冰箱等单一智能终端上，长虹的思路是打通家庭互联网中设备之间连接的核心连接部分，解决黑白电之间的各种壁垒，以手机等移动终端为中心的广泛多终端协同；同时，通过统一的云平台，把智能终端看作传感器，将关于用户的数据进行分析和洞察，挖掘数据价值，实现订制的内容和服务。

    阳丹介绍，“长虹新三坐标战略的核心，就是要用户的实际需求和价值出发，以一云多终端的思想建设终端和云端平台，借助已经在黑电领域形成的芯片、软件（含OS）、显示器件、配套器件等方向布局，实现从芯片、软件的角度，定义空调、冰箱等白电产品的功能智能化、结构原理智能化、服务智能化”。

    从产品为中心向以人为中心，在产经评论员洪仕斌看来，“互联网时代，传统家电企业面临的最大挑战，不是软件冲击硬件，而是企业传统的制造驱动发展思维，遭遇互联网时代的需求创新驱动的挑战，这彻底颠覆传统家电的游戏规则和产业优势”。