tita.com打造“闭环”工作管理

北京2013年7月31日电 /美通社/ -- 作为国内第一个企业社交网络 tita.com，一直致力于为企业提供以工作为中心的组织内部协同网络平台。7月15日 tita.com 正式推出了工作计划管理模块，实现了以工作计划的制定为主线、计划的执行为核心、进展跟踪与效果反馈为保障的工作全流程管理“闭环”，完成了平台的全面升级。

tita.com CEO 张庆化表示：“目前国内同类产品还停留在对 Yammer 的模仿阶段，无法真正切中国内企业的实际使用需求。而此次计划管理模块的上线，将使企业内部计划管理更加透明高效，实现了从工作计划制定、执行、跟踪、反馈、总结的工作闭环，将有效促进企业用户整体绩效目标的实现，为企业用户提供了更落地的实际使用价值。”

那么，此次 tita.com 升级将如何实现工作闭环管理呢？

计划制定更轻松。tita.com 的计划管理机制基于企业的组织架构和汇报关系设定，在平台上形成公司各层级、各部门员工的“树形”管理结构，使上下级之间紧密结合在一起。同时，计划制定的完整过程可以在 tita.com 上实现，在制定计划时上下级可以实时沟通，确保计划的有效性和可行性。

一家化工行业国内500强企业表示：“过去管理层需要一个人一个人的通知大家写计划，再通过邮件一个人一个人的收集各种 word、excel 版本的计划清单。沟通、汇总、反馈、修改、再沟通占用了管理者非常多的时间。tita.com 的计划管理模块让我们的计划制定效率明显提升，管理者只要在系统里点击一下鼠标，就能方便的通知下属写计划，下属写完计划，系统能帮我们自动汇总，并会在第一时间通知给管理者查看、审批。另外，管理者还能直接在系统中与下属沟通修改意见，非常方便、实用。”

tita.com计划制定界面示意

执行、跟踪、反馈更高效。计划进入执行阶段，就落在了员工的每项具体工作中。这时 tita.com 不仅可以方便的帮助员工之间展开协作，还可以随时跟踪大家的工作进展。

一家金融机构CEO说：“tita.com 最大的价值体现在计划的执行与跟踪上。通过 tita.com 我们建立了公司内部完整、系统的计划执行跟踪体系。每个人的工作进展都可以在 tita.com 上实时向上级领导汇报，上级也可以在第一时间给予反馈。现在公司的高层可以随时了解到各业务部门计划的推进情况，各部门经理也可以更好的了解到下属员工工作的完成情况，并同时在系统中完成全过程的指导、反馈。对于下属员工个人而言，也可以更好的管理自己的工作计划，什么工作要做，什么时候完成，一目了然。”

tita.com计划跟踪与上下级沟通示意

总结、改善更便捷。tita.com 对每个员工的计划执行情况都有完整的记录和汇总，并会永久留存，这也为员工和公司进行阶段性总结、发现问题进而改善提高，提供了有力的依据。

张庆化表示：“tita.com 还会不断优化计划管理功能，目前我们正在考虑总结的自动生成功能。因为在 tita.com 上每个员工的计划执行过程与信息都已经被完整保留了，那么我们希望把它按照一定的规则提取出来，这样将为用户带来更大的方便。”

移动端同步更及时。tita.com 全面支持Android、苹果、微软三个移动端平台。此次tita.com上线的计划管理模块，也在其移动端进行了同步升级。“通过tita.com的移动端，依据组织关系，上级领导可以随时、随地跟踪下属的工作进展，下属的计划执行情况对上级更加及时、透明。”张庆化如是说。

随着近两年以 Yammer 为代表的企业社交网络走红，国内企业社交网络市场也渐露端倪，模仿Yammer 产品、运营模式的厂商接连浮出水面。但 Yammer 毕竟是“舶来品”，其聚焦于“人”，氛围轻松和充满生活化元素的气质，更适用于欧美企业的文化和使用习惯，生搬硬套只能水土不服。据悉，目前 tita.com 的注册企业数量已经超过17000家，这也反映出只有满足本土化需求的企业社交网络厂商才能真正得到青睐。此次 tita.com 计划管理模块上线，更好的完善了企业内部计划跟踪与管理机制，使员工的计划进展更加透明，执行情况更加可控，这也将进一步凸显 tita.com 的竞争优势，拉开与国内同类产品的距离。

关于tita.com

tita.com (www.tita.com) 是中国第一个企业社交网络平台，其母公司为中国人才管理第一品牌：北森(@北森官方微博)。tita 以工作为中心，任务推进和项目管理为重点，实现了企业内部的高效沟通与协作。目前，已有包括微软、中国移动、淘宝、蒙牛、新东方、惠普、腾讯、美的等各行各业的企业用户正在使用 tita。

消息来源　北森公司